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工作职责:
1、全面负责校区营运管理工作,有效管理客户满意度、营收、人员和利润。
2、制定并落实年度以及季度的业务计划,通过有效行动提升业务水平。
3、收集并
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我们希望有一群立志于教育的同仁一起努力,成为“您身边的国际学校”愿景的一部分,为中国培育培养优秀赋有创造力的下一代。
工作职责:
1、负责整个中心的运营管理
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1、负责校区的年度经营(业绩)任务,制定团队工作计划,完成经营目标;为客户提供专业的课程咨询和规划,同时业绩完成与运营-
2、组织教学团队,实施各项教育教学工作
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岗位职责:
1.制定和实施校区的经营策略,确保教学质量和服务水平;
2.领导团队,确保团队销售、生产目标的达成;
3.参与校区的战略规划,不断优化和完善教学流程
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岗位职责:
1、接听咨询电话,接待来访家长,给家长和学生提供专业测评和咨询,并达成课程销售;
2、保持与已签约家长的良好关系,维护学员推荐及服务;
3、根据
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【职位描述The Role】
校区储备校长(销售服务经理)负责校区的销售团队及班主任团队的运营管理,并达成销售指标。包括新生销售,售后的班级管理,学习效果及学习
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岗位职责:
1、根据公司下达的任务,制定并完成月度、季度、年度销售计划及目标;
2、指导教学主管、咨询主管、客服主管开展好教学、销售、跟踪服务等工作;
3、根据
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1. 负责中心的全面日常运营管理,实现区域范围的品牌口碑传播与市场宣传推广;
2. 负责制定中心发展规划,实现年度经营指标,保障教学质量与客户服务质量监控与管理
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职位描述:
【岗位职责】:
1.根据公司下达的任务,制定完成月、季度、年销售计划;
2.关注周边竞品情况,并提出针对性的策略调整建议;
3.制定中心员工短、中、
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岗位职责:
1、统筹管理培训中心的日常运营及教学管理工作;
2、制定并执行招生、教学、服务等各项计划,提升中心业绩与品牌影响力;
3、协调教学团队、
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只要你
3年以上工作经验,其中至少2年团队管理经验,有教育行业背景优先 ;
良好的沟通、协调能力及团队管理能力 ;
能够在压力下胜任多项任务,达成年
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岗位职责:
1、主持校区经营管理工作,对月度、季度、年度的业绩目标负责;
2、健全和完善所辖校区内部管理机制和流程; 3、校区团队建设及管理,包括任务分配、
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职位描述
① 日常管理工作:主持校区的日常管理工作,确保校区运营顺畅。
② 协调部门工作:与其他模块协调好工作,以保证各方协同运作。
③ 执行上层决策:执行公司
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岗位职责:
1.负责课后托管中心的整体运营和管理
2.监督和指导教师团队,确保教学质量
3.与家长沟通,反馈学生学习和生活情况
任职要求:
1.具备优秀的领导
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岗位职责:
1.在总部督导的指导下,主持中心全面工作,执行中心内部管理制度,以确保完成中心的工作任务;
2.全面负责中心的整体运营与日常管理,负责制定年度工作计
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【职位描述】
需要教培行业销售经验
【薪资待遇】
1.业内优势薪资水平,10000-30000元/月
2.前期保底,业绩提成+消耗提成,五险
3.盈利享受利润
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岗位职责
1、前期以电销的方式,从公司提供的客户资源中挖掘有需求的客户进行邀约上门,针对客户的背景及要求进行深度分析学习需求并制定个性化学习方案,运用专业知识,
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一、岗位职责:
运营工作
1、校区日常管理,包括但不限于招生、培训及教师的日常管理
2、校本部及合作校区教师的入职培训,课程培训,行政培训等
3、咨询接待,了解
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市场引流、开拓,招生;
异业合作、品牌宣传
有一线招生经验;
学员沟通、音乐活动策划执行
相关教育管理经验
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职位描述:
作为玛玛洛可少儿英语九江教学中心的直接管理者,中心校长将会全权负责玛玛洛可教学中心的运营管理工作,包括教学中心的发展规划、品牌建设、市场招生、学术服
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没有经验不要紧,我们提供专业的岗前带薪培训,全力培养你成为销售精英!没错,就是带薪的!团队都是年轻活力,保证让你有精神满满开开心心!
【你的工作】
1、依托
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1,负责校区招生工作
2,配合学校计划,完成学校年度招生工作,
3,其它面议
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岗位职责:
1. 负责小学生课后作业的辅导与监督,确保作业按时完成
2. 关注学生学习习惯的培养,提供个性化的指导与支持
3.做好预习和复习工作,统计每
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岗位职责:
1. 配合AI课程做学生的线下督学老师,确保学生能够在AI课程中得到有效学习。
2. 对学生进行日常学习指导,学习进度的监督。
3. 与学生进行有效
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寒来集团正在招聘课程顾问、主任、以及总监。目前杭州有10家k12校区,主做初高中一对一、一对三个性化教育,以及连锁少儿英语3家,单校区年业绩可做千万。薪酬范围顾
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1、5年以上教育培训行业管理经验;
2、有极强的销售意识及谈判能力和营销、销售、管理经验
3、有责任心,团队合作精神强,品行端正、富有敬业精神。
4.有独立的分
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岗位职责:
1、负责早教中心的整体运营与管理,确保教育质量和家长满意度;
2、制定并执行中心的发展战略,包括市场拓展、品牌建设及团队建设;
3、组织并实施各类早
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执行校长:
1、负责连锁校区的整体营运,制定合理的制度和操作流程;
2、根据连锁校区的整体发展战略,制定校区的年度、季度、月度工作计划;
3、根据连锁校区的业绩
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1.组织、督查日常的课程顾问工作,并带领团队按照学校的要求和计划,在规定时间内完成招生指标;
2.定期对于销售情况做好汇总分析,制作报表,发给校长;
3.召开销
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1.能够管理运营整个托管中心
2.善于沟通,解决孩子和家长问题
3.能够独立完成校区的日常托管管理
4.善于家长和孩子的迎来送往,日常管理规则
5.负责校区各个