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1、全面负责开展人力资源部的人事、培训、招聘、薪资、绩效考核、劳动关系管理六大版块的相关工作以及行政管理工作。
2、制定公司人力资源战略规划,为重大人力资源决策
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1.全面统筹规划公司的人力资源战略,制定适合公司发展的中长期人力战略规划及整体人力资源规划,组织建设方案,参与公司的人力资源重大决策,协助总经理制定公司发展战略
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西藏豫创旗下成立的西藏豫创人力资源服务有限公司,拥有劳务派遣许可及人力资源许可两项许可证,招聘的总监职位要求如下:
1、此岗位可以理解为公司的合伙人,在总经理的
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工作内容:
负责公司行政人力资源部门的全面管理,确保公司合规运营,提高员工工作效率,降低公司的人力成本。具体职责如下:
- 制定公司行政人力资源管理制度,并监督
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1、负责统筹公司整理人力行政战略实施;
2、负责领导人资行政部的所有工作;
3、协调公司内部各部门工作;
4、制造业(最好食品加工行业)5年以上背景;
5、薪资
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1.组织架构重塑,
2.企业文化传承,
3.岗位绩效解析,
4.人才梯队建设,
5.专业体系打造,
6.外联应急公关。
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人力资源经理:
1、45岁以内。人力资源管理相关专业,大专以上学历。5年以上人力资源管理工作经验。
2、参与沟通招聘需求、参与招聘和面试。
3、结合公司特性,组
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1、根据公司中长期发展目标,协助决策层制定适合企业发展的短期及长期发展战略;
2、全面统筹公司人力资源管理,拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施;
3、建
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一、工作内容:
1、整理调整公司组织架构与各部门岗位设置;
2、不断完善更新公司员工工资管理办法和分配方案;
3、组织公司员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩
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公司人事管理,考勤制度制定,社保管理
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1、负责成员企业人力资源管理,参与公司的重大决策,协助总经理制定公司发展战略;
2、根据集团的整体战略及规划,拟定成员企业人力资源规划方案,并监督各项计划的实
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岗位职责:
一、制定公司人力资源战略规划并监督实施。
1根据公司发展战略,组织制定人力资源战略规划。
2参与公司重大人事决策。
3定期组织收集有关招聘、培训、考
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前期重心工作内容:
1.负责公司重要岗位:精准招聘以及绩效管理实施与人才胜任力模型建设;
2.负责公司企业文化建设落地;
3.负责人力资源六大板块(
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◆全面统筹规划公司的人力资源战略;
◆建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含各岗位职务分析、招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面
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【岗位职责】
1.按照公司总体战略发展要求及经营目标,制定公司人力资源战略.组织编制和完善人力资源相关政策和制度;
2.负责集团及各子公司人力资源及行政管理工作
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全日制大专及本科以上学历,能够熟练运用办公软件,熟悉公文格式和写作,文字功底深厚,具有外资企业或5S管理企业以上相关工作经验
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有从事公司人力资源总监或者经理5年以上工作经验,具备一定的活力和激情,能够激发团队精神状态,熟悉人力资源六大模块,能根据公司的业务需求,提供人力资源方面的支持。
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负责人力资源部门所有事宜
要求:
1,有5年以上部门管理经验,3年以上部门总监经验。
2,对人力资源6大模块有扎实的基础和专业度
3,有较强的业务敏感度,业务
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努力构建高效实用的人力资源管理系统,成功进行人才选拔,建立科学的考核与激励机制,最大限度地激发人才潜能,创建优秀团队,塑造卓越的企业文化。
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1、根据公司经营目标,制定人力资源年度工作计划及费用预算,监控实际支出
2、组织开展公司人力资源状况盘点分析工作,组织制定人力资源战略规划
3、分析各部门人
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1.负责公司的行政管理,协助总经理搞好各部门之间的综合协调。加强对各项工作的督促和检查,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报。负责对会议、文件决定的事项进行催办
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岗位职责:
1、全面负责人力资源部的管理工作,协助董事长制定和完善各项人力资源管理制度;
2、参与制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持,建立、
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人力资源全模块,人力总监兼任政委的角色。
岗位职责
1、我们需要这样人力总监,有全局人才观和组织架构的创新,懂政策,实施人才计划,又能指导行政经理工作,兼任政委
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1、在公司领导的安排下开展工作;
2、负责公司招聘、入离职工作;
3、负责公司绩效框架的初步建立,并能够发现问题及时修正;
4、在领导的指导下负责公司的建章立制
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大专以上学历,人力资源管理或企业管理专业,年龄不限,有大型企业人力资源总监工作经验者优先。
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连锁餐饮,十年工作经验
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人力六大板块工作的跟进,薪酬,培训,工资,档案人员信息完成,店内日常工作的完善
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工作职责:
1、根据集团总部的年度经营管理目标,统筹规划区域公司人力资源总体战略规划;
2、负责制定并实施各项人力资源及行政的制度体系,完善和推动日常管理工作;
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职位描述:
1.了解业务部门的战略,对业务进行组织诊断,为业务部门的战略落地提供建议、规划并参与实施。
2.为组织发展提供人力资源支持,定期进行组织人才盘点,在
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带给公司更多的正能量、基础的人资管理,新酬体系