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岗位职责1.负责全公司绩效考核方案及相关激励政策的制定,能够站在业务视角发现业务痛点,提供绩效优化建议,设计贴合业务发展的绩效方案:
2.研究行业先进的绩效管理
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岗位职责:
1.负责集团及下属各院区绩效管理体系的设计、实施与迭代.
2.定期进行绩效数据分析,提出优化建议.
3.跟进上级交办的跨部门协作事项,确保项目按时推
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注:根据公司业务情况,此岗位需胜任“薪酬绩效主管”及“某业务部门HRBP”角色。
岗位职责
1、以激励为导向,优化及完善现有的绩效制度,将传统的机加工绩效模式
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岗位职责:
1、负责公司绩效管理体系的设计与优化,确保绩效指标的科学性和合理性;
2、组织实施绩效评估,收集并分析绩效数据,提供反馈与改进建议;
3、协助各部门
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岗位职责:
1.负责设计和优化企业薪酬绩效体系,确保激励机制的公平性和有效性。
2.定期编制薪酬绩效报告,为管理层决策提供数据支撑。
3.监控薪酬福利政策的执行
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负责公司工资核算、个税申报、人力成本预算制定、人力成本数据分析工作。
负责绩效、提成核算工作。
参与公司年度调薪方案的制定和实施,并根据绩效考核结果进行薪酬调整
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岗位职责:
1. 负责制定和实施公司的薪酬绩效政策,确保薪酬和绩效管理符合公司目标和行业标准。
2. 管理和监控员工的薪酬和绩效,确保所有员工的薪酬和绩效记录准
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薪酬绩效运营专员
岗位职责:
1、支持搭建、完善公司薪酬绩效体系,确保薪酬体系与公司战略目标相匹配,具有市场竞争力;
2、组织开展绩效考核工作,包括绩效目标的制
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岗位职责:
1、参与制定和完善公司绩效管理制度,明确考核指标体系;
2、负责建立公司培训机制,组织实施培训,建立员工发展,督导技能测评与员工发展计划;
3
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岗位职责:
1、负责集团后台十大中心人员的绩效方案制定及优化调整;
2、按周跟进、收集各部门人员的绩效,月度及季度汇总;
3、核对季度绩效数据并提报给财务,保证
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岗位职责:
1、绩效体系建设与优化:主导设计、完善中心绩效管理体系,确保其与中心战略目标紧密结合,涵盖绩效指标设定、评估标准制定、考核流程规划等。根据中心业务发
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【职责描述】:
1、根据公司业务发展制定公司整体薪酬绩效体系,设计、调整各岗位薪酬绩效方案;
2、根据公司年度预算情况,制定年度人力成本预算,并测算相关人力成本
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岗位职责:
薪酬核算与管理:
1、精准核算员工工资。依据考勤记录、绩效考核结果、员工异动信息等,细致审核薪酬数据,确保每月薪酬按时准确发放。
2、维护员工薪酬
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本公司因业务发展,现招一名物流主管 底薪+全勤+绩效+五险一金 可以接受无经验 只要你愿意学肯吃苦前期有人带 要高手低的请绕行
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职位描述
岗位职责:
1、协助绩效考核体系的建设和完善工作,规范绩效管理各项流程;
2、定期组织并协助各部门实施绩效考核工作,汇总、统计绩效考核数据,建立员
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此岗位核心能力要求:金融科技绩效设计+落地执行+数据驱动
岗位核心价值
搭建并落地车抵贷业务的全员绩效管理体系,驱动10城门店人效提升,降低人员浪费;
岗位
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岗位职责:
1、基于公司整体的战略目标,制定贝壳城市全国某业务线/专业线的薪酬绩效策略,并推动城市落地。
2、在各城市制定具体的薪酬绩效方案时给予专业指导,确保
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岗位职责及目标
1. 负责薪酬方案、激励方案的设计、审核、执行推动;
2. 参与薪酬绩效相关项目的推动与实施;
3. 负责绩效核算、线上化及T+1的推动实施;
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岗位职责:
1. 根据业务战略发展需要,结合公司组织结构、业务流程,建立并完善薪酬福利管理体系,并组织实施;
2. 编制业务线年度薪酬计划及薪资调整方案,提升薪
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岗位职责:
1. 参与公司人力资源部门的日常工作,包括但不限于员工招聘、员工关系管理。有猎头经验优先。
2. 支持团队完成员工入职、离职、转岗及合同续签等流程。
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岗位职责:
1、负责事业部课时费框架方案的制定、相关系统建设,并对接分校课时费方案的落地执行
2、协助建立和完善事业部的薪酬制度与管理办法,规范薪酬管理的各项
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岗位职责
1、绩效考核体系搭建与优化
主导设计符合矩阵式组织架构的绩效考核机制,解决跨部门协作与多头汇报的考核难点。
针对项目制业务特点,制定动态考核方案(如
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主要职责:
1、绩效体系建设:深入了解公司业务,结合行业趋势与公司战略,制定全面、科学且可落地的绩效管理制度,明确各岗位绩效指标、评分标准和权重。
2、绩效执行
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职责描述:
1、根据公司管理政策,健全人工成本管控体系,负责人工成本预算、决算及工资总额管理与分析,协助开展年度预算工作,定期出具人工成本及人效分析报告,实现
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岗位职责:
1、搭建组织绩效管理体系,优化全流程运营机制,支持战略落地;
2、迭代公司层个人绩效管理体系,推动目标设定、过程管理、评估反馈与结果应用闭环;
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岗位职责
1.体系搭建:根据公司战略目标及人力资源发展战略规划,协助构架并完善绩效管理体系,并不断更新绩效管理体系,保证绩效管理体系有效优化。
2.绩效方案设计
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岗位职责:
1、深入理解业务逻辑与核心痛点,独立负责绩效与激励体系的搭建、迭代与闭环管理。
2、根据业务战略,主导设计并落地实施长期、中期及短期激励方案,确保方
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1、考核策略制定:参与并制定合作商绩效考核政策和激励策略,完成全年考核规划的设计;协同运营团队完成整体绩效考核方案的落地执行,组织实施针对业务团队及合作商的绩效
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岗位职责:
1、配合hrd负责建立及完善公司绩效管理相关制度方案,推动公司绩效管理体系落地及优化;
2、洞察业务需求、基于组织发展需要提供有效的绩效解决方案;
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职责描述:
1、根据公司战略发展,进行组织有效性评估、组织诊断,分析组织架构与业务发展的匹配度、优化并推动在行人力资源项目的落地实施和日常管理;
2、开发优化