校长 招生校长
9-14K 常州新北区黄山路 1-3年 本科
岗位职责: 1、良好运营好自己负责的校区，管理好自己校区的老师和学生，维护好和家长的关系 2、具备良好的招生、销售能力，能够完成校区各阶段的业绩目标 3、具备较
岗位职责: 1. 负责K12业务的整体运营与管理，制定并落实教学发展规划 2. 统筹校区团队建设与日常管理，提升教学服务质量与学员满意度 3. 推动- 任职要求：认真负责 执行力强
- 1、负责学习中心整体的筹建，管理和运营，负责制定并调整学习中心发展计划、战略。 2、规范各部门制度及职责。使机构各项工作责任明确到人，建设一个和谐而有执行力的团
K12全国连锁，太原多家校区招聘校长， ＊招聘要求如下，仔细阅读，不符合勿投* 1.必须有K12学科1V1三年以上经验，校长两年以上经验，有全日制经验优先，太原
【岗位职责】 1、结合学生情况进行针对性备课； 2、个性化授课； 3、负责阶段性测试、检测辅导效果； 4、晚辅答疑； 5、定期参加教研活动； 6、教学团队的搭建- 教学教师管理 学生管理
岗位职责 1. 负责组织制定学校中长期战略规划及年度经营计划，并进行分工、组织实施，达成运营目标； 2. 负责对学校重大事务进行决策； 3. 负责学校日常经营管
学大教育A股上市公司，股票代码：000526，K12个性化教育行业领军品牌。成立二十四年来秉承“以人为本、因材施教”的个性化教育理念，累计帮助百万学生提高“成绩
"【岗位说明】 1、根据公司下达的任务，制定并完成月、季度、年销售计划； 2、指导校区教学、咨询、客服部门负责人开展好教学、销售、跟踪服务等工作； 3、根据校区
岗位职责： 1、销售执行：带领团队完成每周每月招生任务，制作销售培训计划，完成销售岗位培训工作； 2、业绩执行：负责校区业绩增长，全面提升客户到访量与转化率，实
提供培训，公司有宿舍 【岗位职责】 （负责校区的运营及管理，包含环境卫生管理、课时管理、在读学员出勤管理和地推招生等工作） 1. 给上门咨询的客户进行校区和课
6家校区就近分配！（富力、府西、迎泽、太航、学府、晋阳） {你将获得} ！五险一金 ！综合收入12000-20000 ！丰厚年终奖+分红 ！每月超大额外奖金池
岗位职责: 1. 负责华育教育校长的日常工作，包括但不限于教学管理、学生事务处理及学校运营。 2. 作为高报考规划师，为学生提供专业的高考备考指导和规划。 3.
1.线下市场战略统筹：制定深圳本地线下招生整体策略，布局校边渠道、社区推广、家长圈层、教育机构异业合作等线下场景，搭建高效的线下获客与成交体系，对线下整体业绩负
线下班课 学科类 就近分配校区 职位描述： 校长岗位职责 1、制定校区市场招生策略和行动计划，组织和实施市场活动、讲座、地推及资源流转等，提升占校率并完成招生目
岗位职责： 1. 全面负责校区经营管理，达成招生、续费、利润等核心指标； 2. 组建和管理校区团队（教师+学管+销售），打造高执行力团队； 3. 策划并执行
课后延时服务教师 20名 任职要求 1：本科及以上学历，计算机专业优先；熟练使用各类AI工具者优先； 2：35岁以下，有3年以上教学经验； 3：进公立学校上一对
岗位职责: 1. 负责学校的整体运营和管理，确保教学质量和学校效益 2. 领导教学团队，制定和执行教学计划和策略 3. 与家长和学生沟通，提供教育咨询和支持- 我们招的不是老师，我们招的是梦想合伙人。我校是一家以少儿歌唱为主的艺术学校，办学资格正规，各种资质齐全。我们诚挚邀请有声乐教学基础的老师加入。同时邀请有一定招生
- 教学，教师管理，制定教学计划，完成招生业绩目标，家长粘合度，学校日常事务，团队建设完善学校运营管理体系，市场校区整体运营。整理现有渠道，发展新渠道，使校区资源增
- 岗位职责： 1. 确立学校的教育愿景与目标，制定并实施学校的长期发展战略。 2. 监督教学质量和学生学习成果，确保教育活动的有效性和合规性。 3. 组建并领导教
岗位职责： 1. 负责学校整体运营管理工作，确保教育教学工作有序开展； 2. 负责教师团队的管理与协调，组织实施教师考核、培训及日常管理工作。 任职要求： 1
岗位职责： 1、负责校区的全面运营管理工作，实现校区业绩目标；2、建立健全和完善学校规章制度，组织制定与实施学校发展规划和学期工作计划；3、对总校下达的招生任- 肯吃苦，乐奉献，善沟通，解决问题及组织能力强，有丰富的校区运营管理经验
岗位要求： 1、能独立运营和管理1-2个校区 ，执行四大中心（市场、教学、行政、财务）的工作目标。 2、制定学校的战略发展规划及经营计划，组织和带领团队完成预期
1. 负责校区的运营与管理； 2. 根据公司下达的任务，制定并完成本区域周、月、季度、年业绩目标； 3. 提高本区域校区教学质量、客户满意度，降低退费率，提高满
制定每周的工作计划 完成每个月的工作指标和业绩指标 带好团队，搞好凝聚力- 1 独立负责分校区的筹建，管理与运营。 2 收集统计各项资料数据，根据本校区的发展，制定和调整发展计划、战略。 3 组建和完善销售体系和销售团队。 4 编制分校
负责校区日常运行， 1、制定招生计划，进行招生。 2、负责员工招聘及培训管理。 3、做好每月财务统计。 4、解决教学中碰到的投诉问题。
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