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一、岗位职责:
1. 负责绩效管理体系的建立和优化,确保绩效评估的有效性和公正性;
2. 监督和管理绩效评估流程,确保按时完成绩效评估任务;
3. 分析绩效数据
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岗位职责:
"一、绩效管理体系构建与优化
1、绩效体系设计:基于公司战略与业务特性,主导设计并持续优化公司级绩效管理体系,包括绩效方案、评估标准、工具方法及流程
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1、根据公司业务制订岗位职责,绩效考核制订与实施,人员管理、晋升及职业规划;企业文化建设等制订
2、各项制度有效推进落地实施,客观公正考核。中层干部胜任能力36
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1协助经理制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案,督导相关人员执行
2协助绩效考核体系的建设和完善工作,规范绩效管理各项流程
3搜集各部门岗位的业绩考核指标,
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1.完成审计、预算绩效评价、财务尽职调查等相关工作;
2.本科及以上学历,具备相关工作经验5年以上;
3.本岗位招聘踏实肯干、积极进步、以高成长、高收入作为工作
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一、岗位职责
1. 负责公司绩效管理体系搭建、优化与落地,统筹全周期绩效考核全流程推进,设计适配各岗位的考核指标与方案。
2. 推动绩效结果联动薪酬、晋升、人才
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制定公司人员绩效标准,
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岗位职责
1. 市场对标与薪酬调研
主导集团年度薪酬调研项目,与外部咨询公司对接,获取并解读市场薪酬数据
建立集团薪酬数据库,定期更新行业薪酬趋势报告,为管理层
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职位描述:
1、负责根据公司发展战略,制定和更新公司和门店的薪酬福利政策;
2、负责依据公司发展和人员状况,制定年度薪酬的预算并追踪执行;
3、负责对门店-区域
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薪酬绩效1、负责员工定薪工作,各类薪酬方案制定及实施;
2、负责编制年度公司工资总额、福利总额计划,并对使用情况进行监督、控制;
3、负责完成累计考评调薪、职衔
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【主要职责】
1. 绩效体系设计与战略解码
1)基于公司全球化战略布局与年度经营目标,主导组织绩效指标库(KPI/OKR双轨并行)的梳理、分级与迭代
2)将公司
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一、薪酬体系管理
薪酬体系设计与优化
根据公司战略及市场调研数据,设计并持续优化薪酬结构、职级体系和福利政策,确保内部公平性与外部竞争力。
薪酬核算与预算管控
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【招聘启事】薪酬绩效高级经理
通透堂大健康连锁 · 支持业务增长的核心引擎
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我们是谁
通透堂是国内领先的大健康连锁品牌,致力于通过专业、温暖的健康服
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急招:SSC主管/经理1人,精通薪酬绩效模块,主管/经理薪资范围在8K-15K。BASE:岛内软二
资深HRBP经理(专家岗,政委)2人
岗位核心:深耕集美系
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岗位职责:
统筹集团薪酬、绩效工作。
1.负责构建与完善人力资源内控体系,制定并监督执行招聘、用工、档案等模块的标准化流程与风险防控制度,确保人力资源管理的合规
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About the job
Dash Living is a fast-growing start-up in the hospitality industry
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岗位职责:
1、负责制定和完善公司薪酬及绩效管理制度,并确保其有效执行;
2、设计并优化绩效考核体系,确保公平公正,提升员工绩效管理水平;
3、定期进行绩效评估
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1.负责拓展海运业务客户,主要通过微信,预约拜访,抖音、小红书运营等方式开发潜在跨境电商物流、同行、国际物流等客户,制定销售策略,完成海运业务的销售目标
2.负
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职位描述:
1、负责人力资源薪酬绩效板块产品设计工作,包括 薪酬方案、绩效核算、Payroll、个人/组织绩效 等;
2、能深入一线劳动力人力管理现场,结合企业
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福利待遇
1.底薪5000-6000元/月+绩效+提成+全勤奖,综合收入8000-15000元/月
2、节日慰问:端午节、中秋节、春节等重大节假日有精美礼品
3
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岗位职责
- 战略制定与执行:根据公司整体战略,制定并执行区域销售计划,带领团队完成月度、季度及年度销售目标。
- 团队管理与赋能:负责销售团队的日常管理、招
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工作职责:
1、负责区域加盟市场的选址点位分析,制定拓展规划和目标,带领拓展人员达成季度、年度开店目标;
2、维护公司品牌形象及服务口碑,保持顾客美誉度及品牌竞
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薪资:4500-8000+高额绩效奖金
早8点30—晚17点30, 午休2小时
核心职责
1、负责公司分配的中高端客户日常对接与专属服务;
2、深耕存量客户维
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职位名称:家居产品经理(家纺床垫/填充棉方向)
薪资范围:10-15K·13薪 + 出差补贴
工作地点:江苏·南通(办事处)/福州总部(可灵活选择)
【薪资福利
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一、公司介绍:
我们是一家成立于2018年的教育电商公司,专注于图书+网课的全链路产品,主打“IP名师+自研内容+新媒体销售”模式,与知名教育IP刘晓艳深度合作
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岗位要求:会看政府及事业单位账务,有会计师事务所3-5年工作经验。
工作内容:政府及事业单位账务处理、绩效评价,监督检查等
工作时间:上午8:30-12:00,
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工作内容:
1、能独立开展预算绩效评价工作并进行项目团队管理,对政府绩效评价工作有一定的项目经验;
2、对财政支持的项目、政策等,依据设定的绩效目标,运用科学的
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岗位职责
1.、绩效体系运营
结合中后台业务目标,协助制定与优化绩效考核体系及指标库,确保指标科学合理。
跟进并落实中后台人员绩效考核全流程(目标设定、过程辅导
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1.绩效体系设计与优化:
1)负责集团整体绩效管理框架(包括组织绩效与个人绩效)的持续优化与迭代,确保其符合上市公司治理要求及业务发展需要。
2)主导设计适用于
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岗位职责:
1、负责薪酬体系搭建与绩效制度优化,推动薪酬绩效方案落地执行;
2、主导薪酬核算及绩效数据统计分析,确保数据准确性与及时性;
3、配合完