分校校长
3-8K 儋州 1-3年 本科
1.本科及以上学历，专业不限; 2.热爱教育工作，热爱学生;沟通能力强，业务能力强，能与家长进行良性互动; 3.负责门店的全面工作，有良好的销售技巧，能有效完成
踏实肯干，凭本事吃饭，不养闲人，眼高手低不务实者勿扰。 经营管理，招生、运营、策划 凭业绩说话，谢谢
1.分校校区的日常运营工作 2.完成校区业绩目标 3.有良好的管理和执行力
工资结构： 底薪4500-6500+高阶梯提成（个人+团队）+五险+达标奖励。综合年收入20-30万（现校长工资），团队人均年收入十万以上。 岗位职责： 1，
岗位职责： 校区扩张，高区经区环翠区荣成文登区各需校长一名，副校长一名 校区人员管理,全面提升校区业绩。 主要业务：初高中文化课辅导,升学辅导，深造教育培训，等
岗位职责: 1.统筹管理分校的日常运营，确保教学质量与学生体验； 2.协调教学、市场拓展、课程设计等部门工作，优化运营流程； 3.制定和实施招生策略，不断扩大生
岗位职责 1、依据整体运营目标，把握销售业绩和销售工作的关键指标； 2、评估和监控中心的销售质量及沟通工作质量； 3、管理销售团队，进行在职培训，培养销售人员梯
岗位职责: 1、全面负责校区营运管理工作，有效管理顾客满意度、营收、人员和利润； 2、制定和调整校区发展计划、合理安排各项工作； 3、根据本区域教师教学情况合理- 校区运营与管理 校区建设 团队管理与打造
- 岗位职责： 1.及时分解总校下达的业绩指标，组织制定各工作计划，带领团队完成既定的销售目标； 2.全面负责校区建设，日常管理与业务运营； 3.做好市场定位，市场
岗位职责: 1、负责校区的日常运营和管理工作，完成公司下达的招生任务； 2、带领团队完成各阶段工作任务，具体落实招生工作完成及老学员续费; 3、负责团队人员
1、制定月度工作计划，分解新签与内产目标，统筹遗留业绩与新增资源占比分析，合理分配团队任务。 2、负责总结上月业绩、转化率及团队工作情况，分析问题并提出改进方案
工作内容： 1、负责校区的日常运营管理，负责整个校区的业绩目标达成。 2、确保教学质量和服务水平，领导团队，提升团队协作效率。 3、执行落实校区的营销计划，推动
工作内容 1、负责分校的日常管理和运营，确保教育服务质量 2、推动课程推广活动，提升品牌知名度和市场占有率 3、维护和增进与客户的沟通，建立长期合作关系 任职
有教学、教务、招生管理2年以上工作经验，负责分校校区招生、教学、行政等管理，能独立运营一所分校，有机构管理经验优先。 任职要求：本科学历，管理经验2年以上 岗位
岗位职责： 校区管理：全面负责本校区的日常管理工作，包括招生、教学、行政、安全、卫生等方面的管理，确保校区运营顺畅。 运营管理：根据集团下达的
岗位职责： 1、根据集团发展战略，制定校区年度经营计划（招生目标、营收预算、成本控制等）监督执行。分析专升本教育市场趋势，调整校区业务策略，确保竞争力； 2、建
1、根据公司制定的年度及月度业绩目标任务，进行目标分解和分配，带领分校员工完成既定目标 2、依据公司年度市场推广计划，组织并实施推广，负责市场及区域推广和高校开
一、岗位职责 1、全面负责所管辖校区的各项工作的开展和实施推进，日常运营及管理工作，完成校区的计划指标和各类业绩指标； 2、整合资源，控制成本，保持校区业绩的可
1.负责校区品牌宣传，及活动策划。 2.负责校区学生的咨询，课程介绍。
岗位职责： 1、全面负责分校的招生工作； 2、全面负责分校的市场工作； 3、组织已报名学员上课和办理退费事宜； 4、总部交办的其他工作； 5、对满城分公- 岗位职责： 1、统筹负责校区的战略规划和运营管理，收集各类市场信息，调整制定发展战略和计划； 2、建立健全和完善分校规章制度，组织制定与实施分校发展规划和学期工
- 一 岗位职责 1、全面负责校区运营管理（包括教学管理、家长沟通、团队建设） 2、落实总部下达的绩效目标 3、监督教学质量，保证教学效果 4、统筹协调老师工作
1、制定市场推广计划制定、完善激励考核制度； 2、建立管理市场团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。 任职资格： 1、热爱教育事业，学习能力强。 2、
分校校长 岗位职责： 1、负责分校的日常运营管理。 2、负责定期拟订分校开班与发展计划。 3、及时有效地协调好家校关系。 任职要求：
能独立带了团队，积极外向，负责整个校区运营- 岗位职责： 1、建立健全和完善相关规章制度，组织制定与实施学校发展规划和学期工作计划； 2、统一安排校区工作，负责校区的组织管理。 3、负责校区新老学员及家长的
岗位职责： 1.负责学校的日常运作与管理，完成既定的培训课程收入业绩目标； 2.负责学校的日常教学落地，组织和实施各项培训课程； 3、负责学校日常竞争对手分析和
1:校区内部团队搭建 2:每周、季度目标计划分解 3:工作创新发展 4:绩效达成- 岗位职责 1.负责中心的日常运作与管理，完成既定的业绩目标 2.保证中心各部门的团结协作，营造良好的文化氛围 3.根据市场反馈，调整经营计划和策略 4.建立团结
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