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岗位职责:
1. 负责制定和执行百斯特培训学校的运营策略
2. 监督日常运营活动,确保学校运作高效顺畅
3. 领导团队,提升团队绩效和工作效率
任职要求:
1
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1.在公司经营战略指导下,制定发展计划及指标,推动并确保指标顺利完成
2.根据公司运营计划统筹、分解、落地执行!
3.根据数据分析需要扶持的层级和偏向进行架构配
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要求有五年相关工作经验
具体工作内容和薪资待遇面谈
运营总监岗位职责和任职要求
岗位职责:
1. 负责公司运营策略的制定和实施,确保公司运营目标的实现;
2.
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1、岗位职责:
1)负责公司营运部管理体系建设,建立并持续完善运营制度、标准和流程;
2)制订公司运营部年度、季度、月度运营计划,并带领团队各项营运指标(包括不
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岗位职责:
运营总监工作职责是:
完善规章制度并制定计划:负责建立并完善公司的规章制度,根据公司的整体发展状况制定年度工作计划,并将其分配到公司的各个部门;
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岗位责职
1、 根据企业的总体战略和目标,制定餐饮业务的运营规划和策略,包括市场定位、品牌推广、产品创新等。
2、制定年度经营目标与年度营销计划,指导各门店制定
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门店拓展,运营,招生
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【薪酬福利】
薪资结构:固定薪资+绩效奖金+年终奖(18000-28000);
保险类型:五险+商业保险;
奖金补贴及福利:股权分红、绩效奖金、年终奖、饭补、房
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岗位职责:
5年以上连锁企业管理工作经验熟悉连锁企业的各种运营环节及操作流程
在组织协调、沟通方面有极强的能力:有较强的连锁体系运营及市场运作能力、保障各区域、
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运营总监岗位职责和任职条件
岗位综述:为分校区完成各项任务指标额提供战略指导和业务支持
重点工作职责描述
1 制定全年、季度、月度业务计划,并确保达成.
2
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职位信息
1、全面负责工厂的日常生产、管理、运营等工作;
2、建立、完善工厂规章制度、规范生产流程和员工行为;
3、作为安全生产责任人,贯彻落实安全生产方针政策
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岗位职责:
岗位职责:
1、领导咪咪啦音乐的整体运营战略,确保业务目标的实现与公司长期发展愿景一致;
2、优化运营流程,提升用户体验,增强用户粘性和满意度;
3
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1.负责组织制定BU的年度计划和各项管理指标的制定;
2.负责实现BU的年度目标及年度预算的落地监督;
3.负责各部门目标实现的监督与指导;
4.根据公司发展协
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百万年薪运营总监-岗位职责:
一、战略规划与目标管理
1、战略规划:依据公司发展战略,制定国内电商业务长期/短期运营战略(如全渠道布局、品牌数字化转型),明确
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岗位职责:
1、 负责BigQuant C端用户运营,制定运营策略并落地执行;
2、 围绕用户生命周期对业务的用户增长、留存、促活、转化负责;
3、有投资经验、
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餐饮连锁店日常巡店管理,业务培训,店面营业提升。
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一、负责运营部各项规章制度、细则制定,并有效执行;
二、系统规划年度工作计划,制定标准化、规范化的工作流程;
三、负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告;
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了解市场需求,懂营销策划运营,沟通管理能力强。
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1.性别不限
2.有零售行业团队管理经验
工作时间:早9-晚5,月休4天
薪资待遇:试用期2500-4000,缴纳五险
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任职要求:
1、具备出色的组织协调能力,能够高效推进项目执行;
2、拥有良好的数据分析能力,能够从数据中洞察业务机会;
3、具有较强的沟通能力和团队合作精神,能
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岗位介绍
1、根据公司线上线下战略目标和年度经营计划,负责统筹公司运营管理工作,制定公司年度业绩目标、费用预算,跟进阶段实施状况。
2、负责运营管理体系的建立与
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1.擅长精通互联网模式策划与运营
2.有一定的操盘运营管理经验
3.享受运营项目分红分佣
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全网全渠道推广技术经验
有良好的流量渠道 cps cpa
懂得社群运营
数据分析能力
公司主营
海外短信 云服务器 海外语音线路
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1. 协助区域负责人对核心业务模块进行工作督办,确保项目按计划推进。
2. 统筹区域公司整体运营管理,优化跨部门协作流程,推动日常管理规范化、高效化,保障各项
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岗位职责:
1. 负责公司整体运营战略的规划与执行,确保运营目标的实现。
2. 监督管理日常运营活动,包括但不限于项目执行、客户服务和内部流程优化。
3. 分析
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岗位职责:
1. 负责公司整体运营管理,确保业务流程的高效执行
2. 领导团队,提升团队协作能力,确保项目按时完成
3. 分析市场动态,优化运营策略,提高业务成
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1、负责公司日常生产运营管理工作,负责公司生产、技术、质量等重要问题的研讨与解决
2、配合销售部制定落实月度生产计划,确保按质、按量、按时完成计划产能
3、负责
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公司简介:
代理国内外塑胶原料和塑料制品
精品甄选购物平台
新媒体运营中心
1、完成和分解的部门销售任务指标,根据各平台的特性制定销售年月度计划、平台运营计划
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经营范围:茶空间、包厢、雅集、餐饮及各类主题活动。
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工作职责:
1、根据公司战略目标和年度预算目标,制定业务规划,统筹管理各业务部门的业绩目标;
2、确保门店的稳健和高效运营,以实现公司的业绩目标;
3、保证门店