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职位概述:
1.运营管理
1)统筹公司日常运营体系,优化业务流程,提升组织效率与协同能力。
2)制定年度运营计划,监控关键指标(如成本、效率、服务质量),确保目
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岗位职责:
1、根据公司整体业务发展战略目标要求,制定并实施所负责行业客户群体的营销及业务发展策略和规划;
2、开发目标企业客户,导入公司系统平台上线,结合目标
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一、岗位职责
1. 品牌战略与公信力建设(权重30%)
打造 “高原健康水” 品牌定位,制定品牌升级路线(含包装/口号/IP形象)
主导 权威背书 获取(国家地
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新能源电站项目的实施计划进度成本品质安全等全流程管理。
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1.组织开展贵州,西南地区风电,光伏,储能业务
2.政府对接
3.团队管理
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职位要求:
1、理解并高度认可公司事业(公司需要的是共谋事业合伙人,而非打工者),做人做事简单、创新、真实;
2、对互联网行业、风口、赛道判断准确,了解互联网B
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岗位职责:
1、根据公司整体业务发展战略目标要求,制定并实施公 司客户营销及业务发展策略和规划
2、开发企业客户,导入公司系统平台上线, 结合目标行 业现状
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【招聘】多元化集团公司,寻找一位具备丰富的中高管理层经验的副总裁。该岗位的职责包括但不限于:负责公司业务的战略规划与实施;协助领导层进行决策并推动落实;协助总裁
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白酒、威士忌、精酿货盘项目经理
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1、全职在岗,主要分管公司营销板块,完成年度营销指标,确保1-3年公司业务增长战略目标实现。
2、统筹规划销售工作,发展客户资源,培养长期合作伙伴。
3、待遇:
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岗位职责:
1、负责制定海外市场整体销售战略;
2、负责制定海外海外市场销售的管理体系和业务流程;
3、负责海外市场具体的渠道策略、价格策略、推广和销售策略等
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岗位职责:
1.执行地区销售计划,开发有效的销售渠道,发展优质经销商,确保全年销售指标完成;
2.掌握所负责销售区域内市场信息,及时反馈,协助完善区域内销售
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1、起草集团公司对内外的市场相关公函,并做好公司的重要会议纪要;跟进会议工作事项的完成进度;
2、跟进副总裁交办事项,跟进公司各部门工作进度;协调各部门工作,起
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1、协调、安排副总裁工作日程和各项活动;
2、汇总整理上报总裁的各类文件,并协调总裁及时处理后回复、登记、存档;
3、协助副总裁协调内部各部门关系,尤其是相关部
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一、岗位职责:
1、聚焦广州及佛山地区,组建并管理项目投资团队;
2、深度挖掘具有专精特性或科技含量的潜在投资项目资源,建立项目资源库;
3、主导投资项目全流程
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职责描述:
1、协助副总裁制定新工厂、新项目的建设和运营工作;
2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;
3、协助副总裁对公司工作及各职能部门管理,协调内部各
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岗位职责:
1.按照公司总体发展战略,协助董事长制定集团发展战略规划、经营计划;
2.负责组织、指导、实施和监督日常运营及管理工作;
3.主导或参与公司重大业务
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1、具备良好的商业眼光及趋势判断能力;
2、制定公司营销策略及业务发展方案;
3、有5年以上营销、制造业、职业教育等相关行业经验;
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岗位职责:
1. 市场需求调研:能够独立完成调研目标客户群体及行业的需求、同业趋势、竞争信息,并转化为具体可行的产品解决方案;
2. 分析用户需求:根据用户及市
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1,经营管理拓展
2,素质品德诚信
3,资源热情执着
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汇报对象:董事长
薪酬结构:底薪(面议) + 年度绩效奖金 + 加盟业务分红 + 股权期权
一、岗位职责
品牌建设与营销
制定品牌战略,打造“非遗技艺+现代标准
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岗位职责:
1、制定集团发展战略、经营计划,具体负责所分管集团职能部门、分管片区医院发展规划与年度工作计划的制定,跟进直至目标完成。
2、统筹所分管集团职能部门
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负责集团的融资
任职要求:
工作内容
1、协助集团高层管理团队,参与制定和执行公司战略计划;
2、负责监督管理集团内部运营,确保业务流程的高效执行;
3、代表集
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岗位职责:
1. 负责制定和执行集团营销战略,推动公司业务增长
2. 领导营销团队,确保团队目标与公司战略一致
3. 监控市场动态,为产品和服务的推广提供策略支
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【岗位职责】
1.全面负责研发中心技术管理,配合总经理制定业务技术研发战略目标,并对中心业务进行整体规划,包括产品规划、人员发展规划,业务规划;
2.负责优化技
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岗位职责:
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划,并推动实施;
2、负责所辖业务部门业务规范、流程的建立,并对制度的执行进行监督和指导;
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1、主要针对二级全省代理客户招商及客户开发、维护及渠道建立和管理;
2、负责执行公司销售策略与销售计划,促进开发目标及销售任务指标的达成;
3、收集省区市场信息
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有传媒公司相关工作经验
有政企项目相关经验优先
有政企项目相关资源优先
1.岗位职责:
(1)协助董事长优化公司战略发展规划和经营计划,并全面负责组织、实施日常
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岗位职责:
1、制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划:
2、将公司内部管理制度化、规范化:
3、制定公司组织结构和管理体系的相关管理、业务规范和制度;
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一、商业计划与BP管理
- 主导制定中长期商业计划,推动落地并动态优化,有成功达成业务目标案例。
- 定制化撰写融资BP,适配多场景融资需求,曾助力企业完成