-
董事长助理
一、岗位职责
1、事务管理:
2、宾客接待
3、财务管理协助
4、其他特殊任务:
依据董事长需求,灵活处理各类临时性、突发性任务,如紧急文件递送、特
-
工作内容及要求:
忠诚度,执行力,情商,智商,颜值高,思维能力强,承上启下,接人待物。
有较强的接待应酬能力和综合管理协调能力。
必须有驾驶证,熟练使用办
-
薪资范围仅作为参考,优秀者工资面议
岗位职责:
1、协助总经理进行日常工作,包括日程安排、会议安排、会议纪要和文件管理等。
2、跟进公司项目工作的开展。
3、负
-
1.协助总经理处理日常事务及与各职能部门的联络、协调,做好上情下达工作;
2.按照领导的安排,协助其他部门组织企业的重大活动;
3.协助跟踪企业经营目标的达成情
-
岗位职责: 1、协助董事长完成公司日常管理工作;2、代表公司与政府及合作企事业单位开展商务对接;3、协助董事会议、总办会议及经营会议召开;4、协助完成内部管理文
-
工作内容
1、协助总裁/总经理/董事长完成日常工作,确保高效运作;
2、参与公司重要会议,协助准备会议资料及记录会议要点;
3、管理和维护与外部合作伙伴的关系,
-
岗位职责:公关接待,文件管理,软件应用
任职要求:1.65-172,有驾照,会主持,会务组织
-
1、制定和实施公司战略,预算计划,确定经营形式。
2、发掘市场机会,主持拟订公司的业务目标顽和业务
-
岗位职责:
岗位职责:
1. 负责公司整体战略规划与执行,确保公司目标的实现
2. 领导并激励团队,提升团队绩效和工作效率
3. 代表公司与外部机构建立合作关系
-
综合能力强
有上进心有管理能力
善于交流沟通,表达能力强
工作时间灵活,没应酬
公司福利待遇好,平均月收入1万+
-
有全国市场运营经验,有跨界思维及管理能力。
-
【急聘】企业互联平台操盘手——寻找产业创新领航者
【我们是谁】
我们是一家致力于打造企业级产业互联生态的创新机构,通过整合产业资源、构建数字化平台、推动跨界协
-
对公司的一切重大经营运作事项进行决策,包括对财务、经营方向、业务范围的增减等
-
电商能力强,经验充足,有一定的创新思维
-
负责设计师跟客户沟通,配合设计师签合同,公司管理,员工招聘,会议组织,偶尔帮总经理开车外出。
-
岗位职责:
1.领导公司日常运营管理,确保业务流程的高效执行;
2.制定和推动公司战略规划,监督公司长期发展目标的实现;
3.监督公司的财务管理,确保财务活动的
-
工作内容
1、结合宴会市场需求、竞争态势以及酒店自身条件,制定宴会酒店的长期发展战略与年度经营规划
2、全面把控宴会酒店的日常运营。
3、客户关系维护,建立和维
-
工作内容
1、领导并推动公司战略规划的实施,确保公司目标的达成;
2、监督管理公司日常运营,提升业务效率,优化管理流程;
3、建立并维护与关键合作伙伴的关系,拓
-
岗位:总经理( 年入百万级的操盘手)
负责整个项目的运作
业务简介:公司目前主要从事商业策划,商业模式设计,目前有多个项目正在启动,以创新型项目落地搭建数
-
工作职责:
1、负责各类工程咨询业务拓展,具体包括项目设计、项目监理及项目造价咨询业务等;
2、负责公司客户资源开发及维护;
3、负责收集统计、整理分析行业信
-
餐饮,民宿,服务管理三个店
-
工作内容
1、领导并推动公司战略规划的实施,确保公司目标的达成;
2、监督管理公司日常运营,提升业务效率,优化管理流程;
3、建立并维护与关键合作伙伴的关系,拓
-
1.熟悉招投标流程
2.有大项目工装管理经验
3.为人正直有活力
4.管理团队
-
我公司成立于2002年,专注于船舶、机车、军工行业大型国企、央企高端优质钢材原材料的供应。
客户群稳定,无业绩压力,工作主要是稳定。
招聘人数:1人
岗位职责
-
岗位职责:
1、协助总经理进行公司战略规划,向总经理提供数据支持和决策参考以及优化建议。
2、参与公司日常运营管理工作,监督各部门工作计划的执行情况,及时发现问
-
岗位职责:
1、储备高层管理岗,协助董事长开展公司经验管理工作;
2、经营管理型人才,有基层市场工作经验;
3、负责组织大型行政工作会议的记录及会议纪要的起草工
-
不是在图书馆上班,图书馆是我们公司团建活动打卡点之一!!!
这里上下班自由,工作内容自主,工作动力靠自驱,没有KPI,没有PUA,同事氛围融洽,没有办公室政
-
【公司简介】
我们是一家专注于婚礼、求婚等仪式感策划的公司,目前已发展12年+,行业头部。团队总部人数100人+;我们是一家快速发展的企业,现因业务扩展需要,需
-
岗位职责:
1、协助领导高效的进行跨部门沟通、协调和文秘工作,协助开展各项工作及处理日常事务;
2、负责配合领导对公司各项政策、任务的下达、执行、跟进及对重
-
岗位职责:
1、协助董事长制定公司发展战略规划、经营计划、协调部门间关系;
2、将公司内部管理制度化、规范化、完善落实公司流程和管理制度;
3、制定公司组织结构