-
职位描述:
1、理解业务战略,通过组织诊断,形成组织设计、组织治理、组织能力提升的系统性思考,催化组织能量、推动组织发展、助力战略落地;
2、根据业务发展需求,
-
1、战略规划与目标管理
负责牵头制定集团中长期发展战略规划及滚动规划,明确发展路径与业务组合;
组织拟定集团年度经营目标,分解并下达至各业务板块,跟踪执行情况并
-
岗位职责:
一、培训体系规划与需求管理
结合公司战略与IPO阶段组织能力缺口,开展季度培训需求调研(访谈、问卷、绩效数据),输出需求分析报告,明确培训优先级。搭
-
职位描述:
•拥有高端用户资源,能够独立触达高端用户圈层;
•具备用户服务意识和用户运营能力,能够快速与目标群体建立联系,并长期维护用户全生命周期关系;
•能够
-
一、职位详情
(0→1)搭建中后台人才培养与发展体系
诊断组织与业务痛点,明确关键岗位及关键人才标准;
识别人才发展需求,从业务视角设计/优化培养项目,输出针对
-
岗位职责:
1.通过开发客户,完成销售业绩指标
2.邀约个人、团体单位、社区等客户到院就诊
3.通过组织义诊活动、社区、企业事业单位等团体讲座宣传活动,实现开发
-
岗位职责
一、人才梯队培养体系落地
1.配套公司人才发展规划,识别关键岗位、核心人才及高潜人才,设计并实施分层分级的人才培养项目
2.建立人才培养效果评估机制,
-
职位描述
1. 目标与绩效管理:统筹目标管理与绩效管理体系的优化与运营,为管理者提供宣导与培训,推动绩效反馈与改进有效落地;
2. 组织诊断与改善:运用适配组织
-
1、根据人力资源体系要求,负责包括组织架构的调整,岗位职责及流程梳理,人员发展与规划,参与组织结构调整的具体实施工作;
2、向公司提供建模的标准方法论及工具意见
-
岗位职责:
1、研究行业发展趋势,分析客户战略和政策,结合调研、访谈等方式深度挖掘客户能力发展痛点和培训需求
2、根据客户的业务发展和组织管理要求,结合培训需求
-
岗位职责:
1、负责收集、了解与企业相关的各类国家和地方优惠、扶持、奖励政策信息,查找各类企业及产品荣誉、资质相关项目的申报条件及流程;
2、根据公司条件及申报
-
【岗位职责】
1. 团队管理:
- 组建并带领5-10人SMB销售团队,完成区域业绩目标
- 制定销售策略及周/月/季度作战计划
- 负责团队
-
1. 负责用户发展的统筹工作,制定用户发展月度、季度、年度工作规划;
2. 负责CDP系统数据质量管理、销售档案管理;
3. 负责交车面访、档案管理、用户画像、
-
想找工作的小伙伴统统看过来!!!!
我们的工作优势:
1..薪资4-6K,根据个人能力薪资上不封顶
2..工作时间8:00-6:00 中午休息两小时
3..每
-
【岗位职责】
配合部门负责人开展业务板块战略落地、产业研究、业务拓展及政企对接相关工作,助力公司业务稳步发展:
1. 跟踪行业政策、市场动态及产业趋势,完成行业
-
岗位职责:
【人才发展体系搭建与优化】
1、承接人才发展战略,制定年度人才发展计划,负责梯队建设及培养体系搭建。
2、设计并持续优化伙伴职业发展通道、晋升机制与
-
一起加油努力扩大利润一起赚钱发型师!上班自由
-
岗位职责:
1. 组织开展人才盘点工作,定期评估组织人才结构与潜力
2. 设计并推动储备人才及干部培养项目,跟踪培养进展
3. 搭建与优化人才发展体
-
工作地点:base长沙优先,也可以base上海+高频出差长沙
岗位职责:统筹组织管控体系、编制和人效
1、组织规划及设计:统筹集团及分子公司的组织设计、调研、诊
-
工作内容:收银、理货
工作时间:6:00-15:00/14:00-23:00,两班倒
-
岗位职责:
1. 负责组织发展策略的规划与实施,推动组织效能提升;
2. 根据公司战略目标,优化组织结构、岗位体系及人才配置;
3. 组织开展人才盘
-
岗位职责
1、结合集团及各部门/事业部的人才发展需求,开展需求诊断,识别关键人才培养痛点,并提供针对性解决方案;
2、围绕领导力、营销人才、校招生等关键人才发展
-
岗位:组织发展
职位定位:具备乙方咨询方法论与实战经验的专业贡献者,负责在组织治理、效能与目标管理领域提供深度专业支持与方案落地。
核心职责:
1. 组织
-
岗位职责:
1.任职资格体系运营与管理:
(1)参与集团任职资格体系管理运营,各序列标准的梳理、评审与迭代更新,确保标准与业务战略动态对齐。
(2)参与年度认证
-
岗位职责:
1、根据公司发展需要,进行商业项目的市场调研,为后期合作策略和合作模式提供依据;
2、寻找商业项目资源,组织相关人员对项目进行考察、论证,按照公司要
-
岗位职责:
1、战略规划与布局:深度剖析公司内外部环境,结合行业趋势与政策导向,辅助总经理制定公司 3 - 5 年中长期战略规划与年度战略目标,明确公司业务发展
-
岗位职责:
1.搭建、优化集团人才发展体系,形成人才盘点—评估—培养—任用—跟踪闭环。
2.完善《人才发展管理办法》《干部管理规定》《后备干部管理制度》《胜任力
-
1、制定区域发展部总体工作计划,提出市场推广、品牌、活动等方面的具体方向和实施方案;
2、组织和监督实施年度发展部/市场推广计划;
3、进行市场调研和分析,研究
-
职责描述:
1.人才发展体系建设:根据公司战略发展需要,通过建立任职资格标准体系和与之匹配的人才培养体系,构建人才发展牵引机制,组织人才标准建设;
2.人才供应
-
组织发展(OD)专业路线
1、核心职责
1)负责公司组织诊断、组织架构优化、定岗定编、权责体系设计与落地,适配研产销一体化与外贸业务扩张节奏
2)主导组织效能提