总裁助理
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广州白云区嘉禾1-3年本科
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招聘岗位： 总裁行政助理。 岗位职能： 1.对接总裁的工作安排日程安排以及文案细节和所需内容。 2.制定内部培训机制培训内容，并向内部进行培训传达考核。 3.设 -
1.协助总经理完成各项工作 2.负责各部门的协调工作 3.负责公司的日常接待任务 -
岗位职责： 1、合理安排、提醒总裁日常工作时间和行程，负责对外联络，配合总裁处理外部公共关系； 2、负责各项例会召开、会议纪要、汇报材料、发言稿、总结计划材料、 -
工作职责 1、协助总裁战略和运营管理 2、监督落实公司的制度流程 任职资格 1、30-40岁，大专以上学历 2、八年以上同岗位工作经验 3、品行端正、人际沟通强 -
主要职责： - 协助董事长处理日常事务，包括安排会议，来访接待，处理文件和信件，协调行程等； - 处理董事会的文件和信件，做好上传下达，包括准备文件资料、打印文 -
任职要求： 1.本科以上学历，两年以上工作经验，从事相关岗位一年以上（应届毕业生不考虑）； 2.拥有出色的执行能力、应变能力、商务谈判能力； 3.从事营销、服务 -
职责描述： 1、按要求开展目标区域的市场调研，收集目标区域或城市信息，包括区域人口、财政收入，收集可开发项目清单，完成区域或城市调研报告。 2、对可研发项目进行 -
岗位职责： 1、负责处理企业的外部关系，建立与政府和媒介之间的良好关系； 2、组织参与公司与政府有关的日常沟通以及其他各项事务，处理各种政府公关应急事宜； 3、
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很强的人际沟通 总经理日常工作安排 人事制度 汇报汇总 -
岗位职责： 1、协助总裁落实公司企业战略发展规划、企业文化建设，做好经营服务及跟踪公司经营目标的达成情况，提供分析意见及改进建议； 2、负责公司内部部门的协调， -
岗位职责：1、负责合理安排董事长日常出行及事务工作，提醒董事长工作行程安排执行; 2、负责外联接待准备工作，酒店、机票、餐饮的预定，公司客户关系维护; 3、负责 -
1、处理各类对外公共关系，主要负责管理政府关系及其它公共关系的建立与维护工作，统筹安排公司与政府的各类公关项目的洽谈和协调等具体工作；负责集团下辖各个成员单位间 -
岗位职责： 1、协助总裁进行机构股东的对接工作； 2、协助总裁，与各部门配合，进行公司内部的各项事务的推进和过程管理； 3、完成总裁交办的各项任务，包括但不限于 -
1．协助总经理做好经验管理完成工作指标；2．负责日常工作的布置检查，督促执行；3．负责文件的分类呈送、处理汇报等；4．有较强的统筹协调，书面口头表达能力。 备注
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参与直播达人，优势供应链筛选，洽谈，整合等事宜 -
总裁助理的简要工作经验及技能要求包括： 工作经验： 具备行政助理或秘书工作经验，熟悉日常办公事务处理和安排。 有相关行业的工作经验者优先，如企业管理、商务管
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职位描述： 1.协助公司正常运营的管理工作、会议安排及记录工作； 2.协助公司财税、法务及政务相关工作； 岗位要求: 1.具备秘书或总裁助理的工作经验； 2 -
1、协助总裁处理重要行政管理工作，包括参谋、建议、执行、协调、监督等； 2、协助总裁制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解； 3、负责总裁的行程安排、接 -
注意：法语需要作为工作语言。 岗位职责： 1、负责协助起草相关文件、报告，做好文件的上传下达； 2、负责重要会议的筹备组织和协调，跟进、落实会议精神； 3、在总 -
一、岗位职责 1.参与总裁日常工作行程安排、计划拟定和协调内外部的工作事宜； 2.配合执行总裁处理对外交流事务，做好企业公关； 3.负责传达总裁工作要求，起草信 -
我司情况介绍：我们是一家专注游戏开发与制作的全员90后公司，相比传统行业类的公司来说，我们公司的业务 简单单一 工作气氛也比较轻松。我司地址在越秀区南方同创汇 -
岗位职责： 1、协助领导做好有关项目的跟进管理，监督项目实施情况； 2、协助领导做好市场拓展、商务接待谈判、政府公关维护友好关系； 3、对领导交办的事项进行督办 -
1、 协助总裁处理对口关联事务的协调与沟通，关系维护与信息对接； 2、 协助总裁处理政府、行业、涉外事务的公共关系，及相关联信息的披露； 3、 -
岗位职责： 1、根据总裁的思路和要求，协助总裁系统化地编写公司发展战略规划、年度工作计划、经营计划和业务发展计划，在总裁制定战略时，搜集相关的行业和产业资料供总
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工作职责: 1、负责公司领导重要文稿的撰写和修改。 2、负责公司级重要会议、活动的服务保障和纪要整理、决议落实跟进。 3、负责对公司战略层面重点项目、重点工作的 -
岗位职责 1、协助总裁制定公司发展战略规划、年度工作计划、经营计划和业务发展计划 2、负责组织监督、检查公司管理制度落实情况,维护内部管理系统正常运行。 3、推 -
岗位职责： 1、管理辅助:协助总裁管理日常管理事务。部门的各项管理制度的制定与推行，推进部门内部管理制度化、规范化、跟进各项规划和计划的实施。 2、部门管理:做 -
协助总裁制定公司发展战略规划、年度工作计划、经营计划和业务发展计划。 跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议。 组织和领导公司的企业文化建设和对外宣传 -
1.协助总经理做好经验管理完成工作指标 2.负责日常工作的布置检查，督促执行 3.负责文件的分类呈送，处理汇报等 4.有较强的统筹协调，书面口头表达能力 5.协 -
协助总裁统筹集团各项工作，形象气质佳，会开车，善交际。
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