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负责校区监管
所有业务
业绩
资源对接
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古宋书院成立于2021年,集少儿书法、少儿美术、国画、成人书法为一体的书画培训机构,书院坐落于睢阳万达东南角,办学资质齐全,课程完善,现发展需要,特聘有志人才共
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岗位职责:
1、良好运营好自己负责的校区,管理好自己校区的老师和学生,维护好和家长的关系
2、具备良好的招生、销售能力,能够完成校区各阶段的业绩目标
3、具备较
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岗位职责:
1.校区管理:
负责校区的日常运营,包括销售管理、教学管理、市场管理和财务管理;
制定并执行校区的发展规划和目标,确保与总部战略一致;
带领销售团队
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岗位职责:
1、负责校区运营管理工作(如招生、教学、服务等),提高运营效率;
2、组建和团队管理(如招聘、培训、考核等)提升团队凝聚力;
3、课程体系设置与监督
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1、负责学习中心整体的筹建,管理和运营,负责制定并调整学习中心发展计划、战略。
2、规范各部门制度及职责。使机构各项工作责任明确到人,建设一个和谐而有执行力的团
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岗位职责:
1.负责艺术培训课程的教学与管理工作
2.指导并培养学生艺术技能,提升教学质量
3.参与艺术培训项目的策划与实施,确保教学目标的达成
任职要求:
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【岗位职责】
1、结合学生情况进行针对性备课;
2、个性化授课;
3、负责阶段性测试、检测辅导效果;
4、晚辅答疑;
5、定期参加教研活动;
6、教学团队的搭建
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教学教师管理 学生管理
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1.执行校长:擅长运行和管理,有丰富的校区执行经历和经验,懂管理会培训精营销,年薪加业绩8万~15万。
2.学管师:用心认真帮助每一位同学,有责任心和团队意识。
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招有责任心、上进心的销售老师(无销售经验的勿扰)
任职要求:
(有销售经验,形象气质佳优先考虑)
1、 性格外向,喜欢销售工作、喜欢与人沟通交流。
2、
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1、根据公司下达的任务,协助SD(中心校长)制定并完成月、季度、年销售及生产计划;
2、根据公司的要求,最大化的进行各项成本控制,以保障完成公司下达的利润考核指
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岗位职责:
1、销售执行:带领团队完成每周每月招生任务,制作销售培训计划,完成销售岗位培训工作;
2、业绩执行:负责校区业绩增长,全面提升客户到访量与转化率,实
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精彩艺校办学始于1994年秋季,在宁波已有十一家直营校区,4000多名在校学生,总部下设高考校区,少儿校区等;艺校成立30年来已培养4万多名学子,其中高考校区二
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6家校区就近分配!(富力、府西、迎泽、太航、学府、晋阳)
{你将获得}
!五险一金
!综合收入12000-20000
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!每月超大额外奖金池
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福利待遇:
1、法定福利:社会保险、住房公积金、法定节假日
2、公司福利:节日福利、年度旅游、生日结婚生育礼金、年度体检、优惠报名
岗位职责:
1.负责所辖校区
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前台接待:喜欢音乐 善于沟通 学习能力强 执行力强。
钢琴 吉他 架子鼓教师:有教学经验者优先,善于沟通,负责人。
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岗位职责:
1. 负责华育教育校长的日常工作,包括但不限于教学管理、学生事务处理及学校运营。
2. 作为高报考规划师,为学生提供专业的高考备考指导和规划。
3.
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学科老师任职资格:
1.本科及以上学历
2.数理化老师为理科专业;英语老师通过四级或六级;语文老师为汉语言文学专业或文学爱好者
3.性格开朗,课堂活泼,喜爱学生
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海贝体育为海南最大的儿童体能培训机构,在读会员2500+,海南第一,目前有吾悦旗舰店,国兴桫椤湾旗舰店,友谊国贸城,远大购物中心,龙湖天街五家校区。
校长/校
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工作内容:
1、根据公司下达的任务,制定并完成月、季度、年销售计划,及利润指标;
2、指导教学主管、销售主管,开展好教学、销售、综合服务等工作;
3、根据
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工作内容:
1.全面领导分校员工做好日常接待管理工作。
2.对总校下达的招生任务量,进行分解安排。
3.围绕学校发展战略,有计划、有条理的组织分校进行正常运营。
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校区校长(少儿英语)
岗位职责:
1.主持校区的经营管理工作,组织实施集团下 达的各项决议;
2.执行本中心校区的年度经营计划,对业绩负责
3.具备一定的培训
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工作内容
1、负责制定和实施学校的教育战略,确保教学质量和学校品牌
2、领导并激励团队,推动销售目标的达成
3、建立和维护与客户的长期合作关系,提供专业的产品咨
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有相关工作经验者优先
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1:制定校区运营计划,并督办实施
2:对校区老师综合管理绩效考核
3:负责校区教务教学目标的达成
4:与学生家长保持良好沟通
5:对接其他优质教育资源
6:校区
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1、负责校区全面管理工作,制定并实施校区销售年、季度、月计划,并完成业绩;
2、团队组建、人员培养;
3、校区经营全面数据的收集、汇总和分析等工作;
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书法培训班校长招聘
一、岗位职责
1. 运营管理:统筹机构运营,制定发展规划,优化课程体系,管控成本,保障盈利。
2. 教学管理:研发书法课程,分层设计
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1. 规划校区业务整体运营,各部门团队建设;
2. 根据整体销售目标,制定销售计划方案,监督实施销售全过程,完成销售任务;
3.培训、建设和管理高素质的团队
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1.根据公司下达的任务,制定并完成月、季度、年销售计划
2.根据公司的要求,最大化的进行各项成本控制,以保障完成公司下达的利润考核指标
3.规划校区市场费用