运营总监
7-12K 廊坊 3-5年 大专
岗位职责: 1.统筹公司运营活动，负责策划、执行与评估。包括但不限于线上活动拉新、粉丝互动及公司品牌活动。 2.与团队密切协作，确保运营活动达到既定目标。 3.
岗位职责: 1.制定并实施平台的运营战略，监督团队完成既定目标。 2.对平台运营的各个方面进行决策和指导，确保团队成员能够高效协作。 3.监督团队的日常运作，确
整个公司的运营管理，负责市场部和设计部的客户谈单促单的梳理，整个公司管理运营流程，策划活动 等等
合同前的相关事宜 负责执行公司经营规章制度 、系统规划年度产值工作计划 。 负责做好全年的营销策划案 ，并组织具体实施好 。 下达销售部 ，网络部 ，设计部 ，
重点工作职责： 1.按公司年度计划，确保年度销售任务的达成； 2.根据公司的年度营销规划制定各市场的年度营销计划；对接体验馆销售政策的传达、执行、落地、跟踪，制- 1、有医美机构运营经验者优先 2、食宿、保险 3、逻辑思维强 4、善于用人
- 负责组织运营全程工作
20家门店的管理和运营
岗位职责： 1．协助私域运营部主任制定当地私域流量运营方案和计划，输出全链路营销策略和营销方案，包括内容、活动、粉丝留存和转化，对群留存率、活跃度和销售转化率负
岗位职责: 1.核心运维：领导团队全面承接并负责数字孪生相关平台的运维与运营工作，保障系统平稳、可靠运行，快速解决日常运维问题。 2.数据驱动：运用SQL等工具
岗位职责： 1. 负责制定整个营运部门的营业额、利润目标，及年度、季度、月度工作计划； 2.完成营运部各项系统建设，落实标准、系统在门店的执行、评估； 3.
运营总监招聘启事 一、公司简介 [久潮补发]在假发行业深耕多年，旗下多家门店凭借优质产品与服务，在市场中树立卓越口碑，深受消费者青睐。秉持创新与服务至上理念
岗位职责: 1. 设计并实施直播电商策略，以提高流量转化率和增强品牌影响力； 2. 监控市场趋势，分析行业数据，调整直播电商策略以应对市场变化； 3. 创意内容- 岗位职责: 1.负责制定和实施公司的运营战略，提升业务流程和工作效率； 2.领导并管理各部门运营团队，确保团队目标的实现； 3.监督公司运营活动的执行情况，确保
岗位职责： 1、独立带领团队协调各大项目优化工作安排，具备自己独立的项目规划和短视频信息流实操优化能力、熟练头条系、快手账户操作； 2、把控重点项目，在数据
岗位职责： 1. 负责公司整体运营战略规划和执行，确保业务目标的实现； 2. 统筹管理运营团队，优化业务流程，提升运营效率； 3. 监控关键业绩指标，分析运营数
岗位职责： 1.战略规划与执行: 制定集团的长期发展战略和业务计划，确保集团愿景、使命和目标的实现；监督战略计划的实施，评估执行效果，并根据市场变化和业务需求进
一、核心职责 1.统筹注塑车间生产计划，确保订单按时交付，控制生产成本。 2.管理生产团队，优化排班、提升效率，落实安全生产。 3.监控产品质量，推动工艺改进，
岗位职责： 1. 制定公司整体运营战略与规划，确保与公司业务目标一致； 2. 领导并优化运营团队，提升团队工作效率和执行力； 3. 监控运营关键指标，及时调整策
岗位职责： 1、协助省区总经理完成运营方面的管理工作，提高地区门店营业额； 2、参与制定门店线上线下SOP运营标准，提升品牌形象； 3、制定营运部门关键性考核内
岗位职责: 1、负责短视频账号的运营推广管理工作，制定短视频项目的运营规划，包括账号定位、数据运营、多账号矩阵、持续数据符合品牌调性的内容; 2、根据公司运营策
公司背景： 2017年成立，20+城市，100+门店（亚洲top），2000人规模，GMV10亿，7轮融资（腾讯战投），母婴服务月子行业第1品牌，独角兽企业，港
岗位职责: 1.协助总经理制定和实施公司业绩目标，确保各项指标的完成。 2.管理公司业务的拓展和运营，监督业绩的提升。 3.负责公司内外部的沟通与协调，有效地推
年薪：20-30万 1、具有食品或调味品行业5年以上战略思维和执行力，负责将产品价值有效传递给市场并推动业务增长。 2、定义调味品的核心定位和差异化卖点，确保与- 岗位介绍 1、根据公司线上线下战略目标和年度经营计划，负责统筹公司运营管理工作，制定公司年度业绩目标、费用预算，跟进阶段实施状况。 2、负责运营管理体系的建立与
- 中式快餐连锁企业运营管理（29家门店） 1. 负责制定和执行公司总部对区域各门店餐厅的运营策略，确保餐厅运营效率和顾客满意度提升 2. 领导团队，协调各部门
- 岗位职责: 1. 负责玖沐水汇洗浴的日常运营管理，确保服务质量和客户满意度 2. 领导团队，提升员工绩效，优化工作流程 3. 监控运营数据，分析客户需求，制定有
工作职责： 1、负责餐饮事业部的项目运营管理工作 2、负责完善现场运营各项标准、制度等工作 3、根据公司和事业部业务发展和需求，完成其他工作。 4、新项目对接、
岗责: 一.战略规划与目标管理 1．制定运营战略；根据公司整体规划，制定年度季度运营策略，经营指标；销售额，利润，成本控制，顾客满意度，市场份额等实施计划 2．
核心职责 一、战略与执行: 1、与高层管理团队紧密合作，将公司战略转化为可执行的运营计划、关键绩效指标(KPI)和具体路线图。 2、监督公司年度运营计划的制定与
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