车间主任
6-8K·13薪 岳阳 3-5年 大专
1、认真贯彻公司制定的各项规章，负责监督车间工作人员严格遵守公司的各项规章制度； 2、工作上严格服从生产部经理的领导，努力协助公司实现既定的生产计划。质量上服从
行业经验： 有油墨、涂料、胶水、树脂等化工厂生产管理经验。 岗位职责： 1. 负责车间日常生产活动的组织与协调，确保生产流程顺畅、高效。 2. 监督生产进度，确
岗位职责： 1.负责从厂房工程建设期开始，统筹规划设计产线设备的技术路线、设备开发及采购选型、导入与调试； 2.负责生产车间的日常运营工作，解决生产中出现的问题
1、组织生产：根据PMC下达生产任务，合理安排、协调本车间各组别，有效利用各种资源组织生产。 2、安全生产：组织开展安全生产培训与督导，确保车间安全生产。 3、
1、负责制定和审核生产计划，合理安排生产任务，优化生产流程，提高生产效率。 2、负责质量控制和过程优化，确保产品质量和生产效率达到预期指标。 3、负责制定和执行
工作内容 1.负责车间生产管理工作，包括生产计划制定、生产进度跟踪和生产质量控制等; 2.协调车间内部各部门工作，确保生产流程的顺利进行; 3.及时处理车间生产
根据日常生产计划、订单安排生产及车间所有事务管理- 一、任职要求 1、教育背景 大专及以上学历，食品科学、机械工程、生产管理等相关专业优先。 2、工作经验 3年以上食品生产车间管理经验，熟悉休闲食品等细分
新能源车间负责全面工作，储能模组生产，梯次电池拆解，转镍，分容
岗位职责： 1.根据生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。 2.合理安排生产，确保车- 要求：有5年以上出口家具制造管理经验
岗位职责： 1. 负责食品生产车间的日常管理，确保生产流程顺畅高效； 2. 制定并落实生产计划，监控生产进度与质量，完成公司生产目标； 3. 组织安全生产，确保
【工作内容】 - 负责制定和实施生产计划，确保车间的高效运作。 - 监督生产过程，对产品质量进行把关，及时发现并解决生产过程中出现的问题。 - 管理和培训生产团
岗位职责：【薪资可面议】 1、组织车间均衡生产，保证完成各项生产计划，具体安排每月，每周，每日的生产计划； 2、负责现场生产质量，生产成本，生产效率，安全管理；- 中专及以上文凭，年龄50周岁以下； 熟知油脂类原料生产加工工艺和预处理及浸出车间生产加工工艺（大豆、棉籽、菜籽）； 熟练掌握相关加工设备的操作流程； 五年及以上
职位描述 一、岗位职责 1. 主持车间日常工作事务，使车间管理正规化、规范化、合理化。 2. 对外协调与其他各相关职能部门（科室）之间的工作，确保生产相关
岗位职责 一、制度与规范管理： 1、遵守公司规章制度，执行“三现原则”（现场、现物、现状）。 2、对下属进行制度培训，确保制度落地。 3、参与制定部门制度、流程- 岗位职责：1. 统筹管理电子类/自动化产品的生产计划，优化排产流程，确保按时交付（侧重电力设备类订单）； 2. 主导精益生产改善，提升生产效率与良品率；
岗位职责: 1、负责食品工厂生产计划的落实，物料准备人员安排; 2、负责车间现场管理和质量管理的工作； 3、负责食品厂区员工的管理、指导、培训及评； 4、完成车- 岗位职责： 1、组织车间均衡生产，保证完成各项生产计划，具体安排每月，每周，每日的生产计划； 2、负责现场生产质量，生产成本，生产效率，安全管理； 3、落实贯彻
- 工作内容 食品生产企业 1.负责包装车间管理工作，包括生产计划制定、生产进度跟踪等; 2.负责车间安全生产管理，及时处理生产过程中的安全隐患。 任职要求 1.
- 1.负责对工艺技术团队管理、建设 . 2.负责工艺技术攻关、革新、精益生产. 3.根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编
- 熟悉机械零部件制造，有3年以上车间管理经验，能核算工时定额，需加班
岗位职责：1. 统筹管理电子类/自动化产品的生产计划，优化排产流程，确保按时交付（侧重电力设备类订单）； 2. 主导精益生产改善，提升生产效率与良品率；- 全面控制、协调、负责生产部门的人员管理及各项生产活动，执行力强，优化生产效益 。 服从领导的工作安排，积极向上，务实且有责任心，作为厂长储蓄干部培养。 有电
- 负责生产车间人员管理，设备管理，以及安全管理
- 【储备干部】1人 ，待遇：面议 要求：25-35岁，大专及以上学历 1、具有较强的生产管理与领导能力，有良好的职业素养。在总经理的领导下负责生产车间的日常管理
- 任职要求: 有从事过车间管理相关工作，熟悉基本电脑。 上班时间7点到下午5点半
工作内容 1.负责车间生产管理工作，包括生产计划制定、生产进度跟踪等; 2.负责车间设备维护和保养，确保设备正常运行; 3.负责车间安全生产管理，及时处理生产过- 1.生产管理 根据公司生产计划，合理分配工序任务，确保按时完成。 监督进度，协调资源调配，解决现场突发问题以保证生产连续性。 2.工艺与质量控制 熟练掌握烘干生
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