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启势商学

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启势商学公司介绍

  • 公司简介

启势商学咨询集团于2001年在广州成立。是国内最早的本土化管理顾问团队之一,是一支在跨国企业中锻炼成长起来的实战派专家团队。自成立以来,已为近万家企业提供过专业服务,实施了1000+个企业变革项目,创造了数百亿多元直接经济效益。
对标国际一流品牌,进入中国第一梯队。零牌顾问以“智力兴企,产业报国”为使命,以公司发展为国家作贡献,把自己打造成为一家有机发展、独具特色、相融共生的教育科技集团,成为员工个人成长和事业发展的平台。同时,开拓全球优势资源,助力中国企业发展,并致力于成为企业可持续发展的战略陪伴者。
2022年3月23日,零牌顾问正式创办启势商学,开启二次创业。
启势商学旨在汲取全球商业智慧,融合中国卓越实践,将商学院和黄埔军校的人才模式揉为一体,成为中国企业家的“黄埔军校”。
启势商学的使命是启发企业家的思考,助力掌舵人打破发展认知天花板,以战代练、战训结合,为企业经营创造有利条件,为企业锻造五虎上将和四梁八柱,助力企业实现跨量级突破。
启势商学咨询集团,将一如既往的紧随国家战略,融入产业生态,为中国企业增量发展、跨量级突破提供一站式综合解决方案服务,助力中国企业迈向世界级。查看全部

产品介绍

  • 增量破局“遵义会议”

    增量战略特训营-增量破局“遵义会议”

    企业在发展过程中往往面临以下的问题: •企业面临转型或升级,总战略方向缺失或模糊不清,整体经营陷入徘徊跌宕。 •各经营板块缺乏总战略方向统领,各自为政,协同不力,经营质量差、效率低。 •市场供给越来越多,同质化越来越严重,竞争越来越激烈。 要解决这些问题,不能头痛医头、脚痛医脚,而要从企业的头部——战略来解决问题。要求企业召开正式的战略会议,企业领导人与核心团队一起厘清战略模糊点,澄清5年增量战略,点燃团队斗志,形成战略共识,上下同欲,力出一孔,才能实现经营破局、高效增长。 正式的战略会议,不是一次普通的会议,要有成体系的逻辑、方法和工具,会议结束后,还要输出正式的战略文件,否则就是一次无效的战略会议。 因此,召开决定企业命运的“遵义会议”前,通过系统课程学习,掌握相关的开会要点非常必要! 查看详情
  • 增量组织

    增量突破四驱系统-增量组织特训营

    好的战略,10%靠制定,90%靠执行。战略落地不力,往往是组织层面出现以下问题: ·组织固化,执行力差:老组织、老战将容易陷入老思路、老打法,往往战略执行不力,落地无果 ·大锅饭,积极性不足:传统激励机制福利性质浓厚、平均主义,未拉开差距,团队战斗意愿不足 ·存量考核为主,与公司业绩增长脱钩:传统考核指标多,考核结果与实际业绩增长脱钩,考核分数高,公司业绩却没增长 ·增量引导不足,好钢没有用在刀刃上:未明确区分增量业务,增量业务激励性不足,难以引导团队的精力投入 解决增量突破过程中的组织、人才和激励问题,必须调整作战队形,改变排兵布阵,用新组织、新能力打增量战役,制定分粮食的规则,能打胜仗的人多拿钱,让有能力的人愿意到盐碱地去。 查看详情
  • 增量人才特训营

    增量突破四驱系统-增量组织-人才特训营

    当企业投入了好的战略和机制时,却发现仍然存在人员能力跟不上的问题,具体表现如下: ·老板对公司进行变革时,左膀右臂不理解不支持老板的想法,甚至可能成为改革前路的绊脚石 ·觉得同行总有得力的人员开拓或帮忙经营公司,而自己身边没有一个合心意的人,核心团队青黄不接,一旦有人离职或退休,则后继无人 ·年轻干部太难培养,不听指挥,经常无法正确理解老板的要求,执行指令时五花八门,什么情况都会出现 ·基层干部学习能力弱,培养很久也无法成长,做自己的事情可以,多做一点新的业务就错漏百出 ·员工执行力差,要求的事情经常做不到,总有这样或那样的理由搪塞 解决增量突破过程中,快速复制有能力的人才,复制老板的左膀右臂,让所有的战略及业务要求能快速、准确的执行下去,确保执行结果满足老板的要求。 查看详情

高管介绍

  • 祖林

    董事长

    董事长
    利基战略与隐形冠军研究专家
    清华大学继续教育学院课程教授
    华南理工大学工商管理学院EDP特聘教授
    查看详情
  • 怀海涛

    总裁

    总裁
    启势商学院长
    企业运营管理实战专家
    组织发展与变革实战专家
    华南理工大学工商管理学院特聘讲师
    查看详情

公司照片

公司地址

工商信息

公司全称:
广州启势商学企业管理顾问有限公司
成立日期:
2022-03-23
注册资本:
500万人民币
法定代表人:
怀海涛
企业类型:
有限责任公司(自然人投资或控股)
经营状态:
在营
注册地址:
广州市番禺区南村镇汉溪大道东362号2801B
统一社会信用代码:
91440112MA9YCBAY10
经营范围:
互联网销售(除销售需要许可的商品);电子产品销售;工程技术服务(规划管理、勘察、设计、监理除外);工程管理服务;市场营销策划;摄像及视频制作服务;广告制作;图文设计制作;企业形象策划;企业管理咨询;业务培训(不含教育培训、职业技能培训等需取得许可的培训);广告设计、代理;礼仪服务;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);文艺创作;个人互联网直播服务(需备案);会议及展览服务;企业总部管理;单位后勤管理服务;企业管理;公共事业管理服务;品牌管理;出版物互联网销售;音像制品制作;电子出版物制作;网络文化经营;出版物零售;
 

启势商学公司介绍

  • 公司简介

公司简介

启势商学咨询集团于2001年在广州成立。是国内最早的本土化管理顾问团队之一,是一支在跨国企业中锻炼成长起来的实战派专家团队。自成立以来,已为近万家企业提供过专业服务,实施了1000+个企业变革项目,创造了数百亿多元直接经济效益。
对标国际一流品牌,进入中国第一梯队。零牌顾问以“智力兴企,产业报国”为使命,以公司发展为国家作贡献,把自己打造成为一家有机发展、独具特色、相融共生的教育科技集团,成为员工个人成长和事业发展的平台。同时,开拓全球优势资源,助力中国企业发展,并致力于成为企业可持续发展的战略陪伴者。
2022年3月23日,零牌顾问正式创办启势商学,开启二次创业。
启势商学旨在汲取全球商业智慧,融合中国卓越实践,将商学院和黄埔军校的人才模式揉为一体,成为中国企业家的“黄埔军校”。
启势商学的使命是启发企业家的思考,助力掌舵人打破发展认知天花板,以战代练、战训结合,为企业经营创造有利条件,为企业锻造五虎上将和四梁八柱,助力企业实现跨量级突破。
启势商学咨询集团,将一如既往的紧随国家战略,融入产业生态,为中国企业增量发展、跨量级突破提供一站式综合解决方案服务,助力中国企业迈向世界级。

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