PMO总监
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- 3-5年
- 5-10年
- 10年以上
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工作内容
PMO总监
来源:上海慧语信息咨询有限公司
岗位职责:1.负责公司级及研发项目全周期管理,包括概念定义.项目规划.设计和开发.设计验证和临床试验,以及产品上市。2.负责针对项目中遇到问题,进行有效的跨部门沟通,推动项目顺利开展。3.控制项目成本,对资源利用.费用支出进行有效管控。任职资格:1.本科及以上学历,生物.药学.临床等相关专业。2.医疗器械.IVD或制药相关行业3年以上的研发项目管理经验。3.项目推动力.沟通协调能力.解决问题能力强。4.具有良好的服务精神和语言沟通能力,具有团队协作精神。
PMO总监
来源:浙江讯盟科技有限公司
岗位职责:1.负责公司项目管理体系建设,相关流程制度的制定和完善,并监督执行;2.负责跨业务线的战略级项目(集/组合)管理;与多部门沟通合作,有效预防和排除风险,高效推进团队合作,推动高效交付,并能够沉淀优化相关过程;3.深入理解业务,识别组织效率/项目交付过程/研发管理等领域的问题,提供分析建议以支持决策,推进方案实施;4.负责组织效能提升,赋能组织有更多更深入的项目管理.效能提升的能力;5.负责PMO团队的认证体系及人才梯队的搭建,向研发及交付团队赋能;6.提供团队工作效能的培训及宣导工作,能够深入一线指导从需求分析到持续交付的全过程管理方法;7.根据项目计划及管理规范,进行项目沟通.协调,对项目进度及质量进行监督.检查;8.参加并组织项目管理相关的汇报会.评审会及总结会,检查考核项目集和项目经理的工作质量。任职要求:1.计算机科学.软件工程及相关专业学士以上,5年以上软件项目管理相关经验,3年以上知名互联网.软件公司交付型项目经理/总监/PMO管理经验;2.具有项目和项目集管理经验,对并行项目有把控能力,具有公司级项目管理体系建设经验,能独立建立和完善项目管理制度和相关规范;3.项目管理专业工作能力突出,具有跨团队项目管理的成熟经验和项目集管理的丰富经验;4.团队管理经验丰富,有较强的领导和组织协调能力.判断力与决策能力,计划与执行能力;5.优秀的沟通能力,善于主动总结和分享项目管理经验提升研发效率以及项目运营效率;6.具有智慧城市.智慧政务.金融行业背景优先,通过PMP.敏捷等相关认证者优先。
PMO总监
来源:上海设序科技有限公司
岗位职责:1.负责分解公司战略目标到项目(执行)计划;2.负责公司项目(执行)计划的推进工作,协调资源确保项目的需求.进度.质量.成本和人员得到有效管控;3.负责分析公司项目(执行)计划执行过程的关键影响因素,并管控风险;4.负责公司PMO体系建设和项目管理制度建设,推动组织内部的流程改进和效率提升,并提供模板.工具和方法;5.负责对项目运营情况进行指标设定.数据收集.统计分析和汇总报告,为管理层提供决策所需的必要数据和建议。任职要求:1.工科相关专业统招本科及以上学历,具备PMP认证或信息系统项目管理师(高级)认证;2.3年以上有中大型公司工作经验或中大型项目运营经验者优先;3.具备出色的沟通协调能力,分析.归纳和总结的能力,优秀的学习能力与应变能力;4.具备敏锐的管理和商业嗅觉。
PMO总监
来源:云学堂信息科技(江苏)有限公司
岗位职责:1.负责公司项目管理体系建设,相关流程制度的制定和完善,并监督执行;2.根据项目计划及管理规范,进行项目沟通.协调,对项目进度及质量进行监督.检查;3.制定.实施项目管理相关的培训计划,提高项目管理团队的整体能力;4.参加并组织项目管理相关的汇报会.评审会及总结会等;5.项目管理过程改进的相关工作。任职资格:1.2年以上开发经验,5年以上项目管理经验;2.具有公司级项目管理体系建设经验,能独立建立和完善项目管理制度和相关规范;3.具备软件工程理论知识,熟悉CMMI认证体系,熟悉软件开发过程及质量管理体系;4.具备对工作流程的塑造和改造的能力。能力要求1.具备较强的团队管理能力.项目管理能力.队伍培训能力;2.具备较强的逻辑思维能力,具备对并行项目的整体把控能力;3.具有较强的领导和组织协调能力.判断力与决策能力,计划与执行能力;4.具有积极进取的工作态度及良好的职业素养,具备突出的团队合作精神;5.具备良好的沟通能力,能与各层面人员沟通,善于主动总结和分享自己的项目管理经验。优先考虑1.有建立项目管理体系者;2.有PMP及Scrum认证.有项目管理培训经验者。
PMO总监
来源:中煤信息技术(北京)有限公司
岗位职责:1.负责公司项目管理体系的搭建与优化;2.负责建立完善的项目管理制度.流程.实施过程改进;3.负责项目团队的级别评定与培养,为人员晋升决策提供数据依据;4.负责各项目实施方案的评审工作,管理项目执行过程,对项目进度.成本.质量.风险进行有效监督;5.协调公司内外部资源和沟通,组织.协调解决项目中重大问题;任职要求:1.全日制大学本科及以上学历,5年以上项目实施经验,有团队管理经验;2.有丰富的集成类项目管理经验;3.具备良好的沟通能力与分析.归纳总结能力,文档撰写能力强;4.有成体系的项目管理理念与pmo的体系建设经验者优先,有流程建设与度量分析经验者优先;5.掌握项目管理知识体系和项目管理流程,持PMP证书;
PMO总监
来源:浙江讯盟科技有限公司
岗位职责:1.负责公司项目管理体系建设,相关流程制度的制定和完善,并监督执行;2.负责跨业务线的战略级项目(集/组合)管理;与多部门沟通合作,有效预防和排除风险,高效推进团队合作,推动高效交付,并能够沉淀优化相关过程;3.深入理解业务,识别组织效率/项目交付过程/研发管理等领域的问题,提供分析建议以支持决策,推进方案实施;4.负责组织效能提升,赋能组织有更多更深入的项目管理.效能提升的能力;5.负责PMO团队的认证体系及人才梯队的搭建,向研发及交付团队赋能;6.提供团队工作效能的培训及宣导工作,能够深入一线指导从需求分析到持续交付的全过程管理方法;7.根据项目计划及管理规范,进行项目沟通.协调,对项目进度及质量进行监督.检查;8.参加并组织项目管理相关的汇报会.评审会及总结会,检查考核项目集和项目经理的工作质量。任职要求:1.计算机科学.软件工程及相关专业学士以上,5年以上软件项目管理相关经验,3年以上知名互联网.软件公司交付型项目经理/总监/PMO管理经验;2.具有项目和项目集管理经验,对并行项目有把控能力,具有公司级项目管理体系建设经验,能独立建立和完善项目管理制度和相关规范;3.项目管理专业工作能力突出,具有跨团队项目管理的成熟经验和项目集管理的丰富经验;4.团队管理经验丰富,有较强的领导和组织协调能力.判断力与决策能力,计划与执行能力;5.优秀的沟通能力,善于主动总结和分享项目管理经验提升研发效率以及项目运营效率;6.具有智慧城市.智慧政务.金融行业背景优先,通过PMP.敏捷等相关认证者优先。
PMO总监
来源:医渡云(北京)技术有限公司
岗位职责1.负责项目生命周期全链路和关键环节的流程规范制定和优化,负责落地.推广与监督,并保障执行效果;2.负责关键环节的项目集管理和重点项目的交付管理,推动项目目标的达成,进度.成本.质量符合预期;3.负责项目风险的识别与同步,组织评估风险影响并制定风险应对方案,跟踪风险问题的进展并推进解决;4.负责交付效率.研发效率.组织效率.经营效率等领域的问题识别并推进解决,提升组织整体效率效能;5.负责团队管理.资源管理.干系人管理等,建立良好的沟通机制与方法,降低沟通成本,提升沟通效率。岗位要求1.本科以上学历,5年以上PMO经验,从零搭建过PMO体系者优先,兼具传统行业和互联网行业经验者优先;2.具备扎实的项目管理理论和实践经验,对项目管理有自己的方法论,能够协调各方资源推进项目整体进度;3.具备较强的逻辑思维能力,善于捕捉和思考问题,能够快速.准确的分析并抓住主要矛盾.识别关键路径;4.积极.主动.认真.负责,具备优秀的执行能力.推进能力.沟通能力.协调能力.组织能力.抗压能力;5.有较强的目标感,具备结果导向思维,有强烈的上进心和求知欲,能够快速掌握业务需求,梳理业务逻辑;6.具备较强的语言和书面表达能力,具备出色的文档总结和撰写能力,具备丰富的流程机制设计和优化能力;7.拥有PMP证书或信息系统项目管理师资格证者优先,有2B项目经验者优先,有大型互联网公司经历者优先。
PMO总监
来源:浙江讯盟科技有限公司
岗位职责:1.负责公司项目管理体系建设,相关流程制度的制定和完善,并监督执行;2.负责跨业务线的战略级项目(集/组合)管理;与多部门沟通合作,有效预防和排除风险,高效推进团队合作,推动高效交付,并能够沉淀优化相关过程;3.深入理解业务,识别组织效率/项目交付过程/研发管理等领域的问题,提供分析建议以支持决策,推进方案实施;4.负责组织效能提升,赋能组织有更多更深入的项目管理.效能提升的能力;5.负责PMO团队的认证体系及人才梯队的搭建,向研发及交付团队赋能;6.提供团队工作效能的培训及宣导工作,能够深入一线指导从需求分析到持续交付的全过程管理方法;7.根据项目计划及管理规范,进行项目沟通.协调,对项目进度及质量进行监督.检查;8.参加并组织项目管理相关的汇报会.评审会及总结会,检查考核项目集和项目经理的工作质量。任职要求:1.计算机科学.软件工程及相关专业学士以上,5年以上软件项目管理相关经验,3年以上知名互联网.软件公司交付型项目经理/总监/PMO管理经验;2.具有项目和项目集管理经验,对并行项目有把控能力,具有公司级项目管理体系建设经验,能独立建立和完善项目管理制度和相关规范;3.项目管理专业工作能力突出,具有跨团队项目管理的成熟经验和项目集管理的丰富经验;4.团队管理经验丰富,有较强的领导和组织协调能力.判断力与决策能力,计划与执行能力;5.优秀的沟通能力,善于主动总结和分享项目管理经验提升研发效率以及项目运营效率;6.具有智慧城市.智慧政务.金融行业背景优先,通过PMP.敏捷等相关认证者优先。
PMO总监
来源:杭州倍才企业管理有限公司
职位描述1.深入团队业务,负责项目的流程管控,推动流程落地.持续改进;2.针对团队协作优化.效率提升,协同各部门.各角色,用专业化的项目管控能力来保证项目按质按量持续交付;3.定期分析所有项目的进度,持续发现团队.业务.项目中的共性问题,推动风险管理以及改进措施的落地;4.结合业务和团队特点,积累和沉淀项目管理经验及方法论.团队知识库,赋能培训团队项目管理相关内容以优化团队整体协作效率。职位要求1.本科及以上学历,有互联网相关行业的项目管理相关技能(规划.执行.监控)及经验,较强的项目把控能力和极强的项目交付能力;2.有较强的沟通能力(满足跨部门.跨角色.跨团队沟通),良好的与人交流协作的能力;3.有较高的责任心.较强的抗压能力,以及目标导向的落地执行能力.问题解决能力;4.学习能力强,逻辑清晰,思维敏捷,有上进心;5.较强的领导力,优秀的解决问题的能力,包括战略思维.结构化思考.定量以及定性分析能力;
职业晋升路径
横向职业发展
职位问答
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项目经理,职位上小于部门经理,要对质量,成本负责,还要对结果负责。典型的小人物干大事。 理论是基础,实践出真知。 先从项目参与者做起,做到项目助理,你就发现,其实做项目管理更多的就是对时间负责,也就是横向沟通。举个例子,以前生产一台电视机,国营厂要从每一个零件开始生产,现在不是了,现在各个厂家生产零件,拿来组装。这就是横向沟通。 项目经理更多的时候就是在协调人员关系,协调资源。这就要求你更多的是会懂得管理人员,而不是多么懂这个项目的技术。 所以,要想成为一名合格的项目经理,必须要去实践,要去经历项目,懂得如何协调资源和关系。知道如何启动项目,规划项目,实施项目,监控项目,收尾项目。项目的目标成功没有百分之百的,但是流程很重要,追求无限接近于项目目标,流程的正义,大于项目结果的正义。